Las Empresas B Botanitec, Savia y Efeyer finalizaron con éxito su participación en el programa “Invirtiendo Futuros” de Credicorp Capital, una iniciativa que entrega mentorías especializadas en materia financiera a emprendimientos de impacto que buscan brindar soluciones a problemáticas sociales, ambientales y culturales en América Latina.
Durante tres meses, las empresas recibieron acompañamiento de un equipo de tres mentores por proyecto, quienes guiaron el proceso a través de ocho sesiones estructuradas basadas en una metodología que permite profundizar en la gestión del negocio, identificar desafíos y fortalecer sus capacidades financieras.
Para María José Nava, jefa de administración y ventas en Botanitec, “el análisis e interpretación de los estados financieros y los ratios de liquidez, endeudamiento y rentabilidad de la empresa fue una de las experiencias más valiosas. La experiencia de los mentores nos ayudó a identificar en qué aspectos debemos poner mayor atención conforme la empresa crezca”.
Equipo Empresa B Botanitec
Además, subrayó la importancia de integrar la mirada financiera con el propósito de impacto. “En la fase en la que nos encontramos actualmente, es clave contar con un modelo financiero bien estructurado que nos permita tomar decisiones oportunas y bien fundamentadas para el futuro de la empresa”.
Por otro lado, Nicolás Borlando, gerente general de Efeyer, destacó la posibilidad de mejorar la visión financiera de su empresa con herramientas prácticas y estratégicas. “El programa me permitió comprender con mayor claridad los indicadores de rentabilidad y sostenibilidad del negocio, conectando nuestras metas económicas con el propósito de impacto que tenemos como Empresa B”.
Nicolás Borlando, gerente general Efeyer
A su vez, Nils Lindeen, CEO de Savia, destacó el valor de recibir asesoría gratuita de un equipo de profesionales con el apoyo de Credicorp Capital en flujo de caja, que es un tema muy relevante para una empresa pequeña. “Nosotros tenemos herramientas y conocimiento interno del tema, pero hay muchos detalles técnicos que no manejamos y que pudimos conversar con el equipo, para validar nuestros métodos y mejorarlos. Además siempre es muy valioso generar nuevas redes con personas de otros países”.
Nils Lindeen, CEO Savia
Respecto al equilibrio entre finanzas e impacto, Borlando indicó que éste se logra entendiendo que la rentabilidad no es un fin en sí mismo, sino un medio para sostener y escalar el impacto positivo. “En Efeyer, cada decisión financiera se contrasta con nuestro propósito: aportar soluciones de ingeniería y arquitectura que contribuyan al desarrollo sostenible de la sociedad”.
En el caso de Savia, Lindeen afirmó que como fundadores y gestores del negocio es fundamental estar convencidos del propósito y transmitirlo en la forma de hacer las cosas. “Hay que ser muy ordenado y sistemático en controlar los costos, y esto aplica seas o no una empresa de impacto, pero más aún cuando buscas generarlo porque hay que definir muy bien cuáles costos mantener, optimizar o cortar constantemente sin perder el propósito del negocio”.
Con este proceso, las tres empresas fortalecen su gestión financiera y consolidan su camino hacia un crecimiento sostenible, alineando sus decisiones económicas con el propósito de generar impacto positivo.
